樂至縣堅決把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為實(shí)施“藏糧于地，藏糧于技”戰(zhàn)略的重大舉措，聚焦“噸糧田”建設(shè)，高水平推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，持續(xù)打造“天府良田”。為有效破解高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)過程中項(xiàng)目管理難、工程質(zhì)量保障難、建后管護(hù)難等突出問題，我縣全面推行“四抓”工作模式，有序推進(jìn)2022年5.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目主體工程已全部完工，完成整治山坪塘85座，囤水田125口，渠系39.8公里，機(jī)耕道37.5公里；完成田土整理2.27萬畝，土地流轉(zhuǎn)面積約1.15萬畝，土地流轉(zhuǎn)率高達(dá)50%。

抓監(jiān)管。形成建設(shè)項(xiàng)目縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)主抓落實(shí)，現(xiàn)場管理專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)期間的監(jiān)督檢查和問題收集，及時做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)和問題整改，確保作業(yè)單位做到安全、文明、按圖、按時、保質(zhì)施工。

抓進(jìn)度。定期組織項(xiàng)目參建單位召開工作協(xié)調(diào)會，研究工程進(jìn)度總體情況和影響施工進(jìn)度的不利因素，加強(qiáng)進(jìn)度督促，要求監(jiān)理單位按照合同約定做好時間把控，施工單位優(yōu)化施工組織，動態(tài)調(diào)整人員設(shè)備，確保工程建設(shè)高效率推進(jìn)。

 抓質(zhì)量。形成“七管三控”的項(xiàng)目建設(shè)全周期質(zhì)量管控體系，政府、業(yè)主、監(jiān)理、檢測等7個部門及單位齊抓共管，加強(qiáng)事前、事中、事后建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)控入場原材料、建筑半成品和建筑成品質(zhì)量，確保工程建設(shè)高質(zhì)量完工。

抓利用。堅持“聯(lián)動開發(fā)、高效利用”理念，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件相結(jié)合，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營相結(jié)合，主動了解種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體的土地使用意愿，引導(dǎo)推動項(xiàng)目區(qū)建成優(yōu)質(zhì)土地流轉(zhuǎn)，不斷提高集約化經(jīng)營水平，提升項(xiàng)目產(chǎn)出綜合效益。