近年來，樂至縣深化公務(wù)員平時考核工作，注重把功夫用在平時，力氣下到日常，以考促干、以考促管，不斷激勵廣大公務(wù)員盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

緊盯操作流程“規(guī)范化”，嚴(yán)格落實考核程序。堅持量體裁衣，實行“一單位一方案”，采取“日考勤、周紀(jì)實、月小結(jié)、季考評”模式，按照個人工作紀(jì)實、季度考核評價、考核結(jié)果反饋等程序步驟，以季度為周期，有序開展公務(wù)員平時考核。堅持客觀評價，各單位根據(jù)區(qū)域、部門、崗位特點，以崗位職責(zé)和承擔(dān)的重點工作表現(xiàn)為主要內(nèi)容，制定平時考核指標(biāo)評分表，用客觀描述的形式分層次設(shè)置選項，評價者根據(jù)考核對象的日常表現(xiàn)“對號入座”，減少了人為主觀因素影響，做到了考得實、考得準(zhǔn)。堅持反饋通報，實行“月自查、季抽查、年審查”督促檢查機制，按照凡檢查必通報的要求，對全縣公務(wù)員平時考核工作進(jìn)行督導(dǎo)，正確區(qū)分真績與假績、顯績與隱績、個體政績與群體政績的界限，運用“火眼金睛”明察秋毫，確保平時考核程序不走樣、結(jié)果公平公正。

緊盯指標(biāo)體系“科學(xué)化”，準(zhǔn)確制定考核內(nèi)容。注重政治考核，堅持把政治素質(zhì)作為平時考核第一關(guān)，圍繞“政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律”五個方面，重點考察公務(wù)員是否帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，是否自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。注重全面覆蓋，既在道德品行、廉潔自律等方面設(shè)置共性指標(biāo)，又聚焦崗位職責(zé)，結(jié)合中心工作和階段目標(biāo)設(shè)計動態(tài)指標(biāo)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等急難險重任務(wù)、重大考驗中的表現(xiàn)進(jìn)行量化設(shè)置，全面客觀反映干部日常工作成效。注重實績評估，延伸考察視角，通過現(xiàn)場察看、走訪以及有重點地選擇一些反映公務(wù)員工作實績的地方或項目、工程等，重點考察解決實際問題的能力，精準(zhǔn)反映公務(wù)員平時業(yè)績，用寬廣的視野多角度、全方位地考核評價公務(wù)員。

緊盯結(jié)果運用“精確化”，持續(xù)提升考核實效。考核結(jié)果與年度考核掛鉤，平時考核結(jié)果分為“好”“較好”“一般”“較差”4等次，平時考核兩次及以上“好”且無“一般”“較差”等次的公務(wù)員，年度考核原則上才能確定為“優(yōu)秀”。考核結(jié)果與獎勵懲戒掛鉤，在推薦評選各類先進(jìn)時，優(yōu)先推薦平時考核結(jié)果為“好”的公務(wù)員，對平時考核成績?yōu)?ldquo;一般”“較差”的，及時進(jìn)行談話提醒、批評教育，推動形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。考核結(jié)果與選拔任用掛鉤，充分發(fā)揮平時考核“指揮棒”作用，把平時考核作為選拔任用、職級晉升等方面的重要依據(jù)，結(jié)合縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，128名表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員得到提拔重用，269名公務(wù)員得到了職級晉升，真正發(fā)揮了平時考核的“風(fēng)向標(biāo)”和“導(dǎo)向儀”作用。